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24 Giugno 2026

Le strategie di Iconsulting, Sharp Europe, ANES e KAI Group per il futuro

I presidenti di Iconsulting, Sharp Europe, ANES e KAI Group condividono le loro strategie per affrontare le sfide del futuro

Le strategie di Iconsulting, Sharp Europe, ANES e KAI Group per il futuro

Il mondo del business è in continua evoluzione, con nuove sfide e opportunità che si presentano ogni giorno. In questo contesto dinamico, i leader delle principali aziende stanno delineando le loro strategie per affrontare il futuro. Tra questi, Paul Yokoyama di Sharp Europe Giorgio Albonetti di ANES e Edoardo Alzetta di KAI Group condividono le loro visioni e obiettivi.

Iconsulting e la trasformazione digitale

Iconsulting, una società che si distingue per la sua qualità tecnica e lo spirito imprenditoriale è pronta a giocare un ruolo cruciale nella trasformazione digitale delle imprese. La nuova leadership è entusiasta di affrontare le sfide poste dall’intelligenza artificiale e dai big data, con l’obiettivo di portare il patrimonio della società a una scala europea.

Sharp Europe e la crescita sostenibile

Paul Yokoyama, Presidente di Sharp Europe ha dichiarato che la sua priorità è quella di partire dalle solide basi dell’azienda per promuovere una crescita sostenibile e redditizia in tutto il segmento B2B. La strategia si concentra sull’innovazione e sull’espansione del mercato, con un occhio di riguardo alla sostenibilità.

ANES e il ruolo degli editori tecnici

Giorgio Albonetti, Presidente di ANES sottolinea l’importanza degli editori tecnici, professionali e specializzati in un’epoca dominata dall’intelligenza artificiale. Secondo Albonetti, il ruolo informativo e formativo di questi editori è insostituibile, soprattutto in un contesto in cui la tecnologia avanza a passi da gigante.

KAI Group e l’integrazione tra sport, media ed entertainment

Edoardo Alzetta, General Manager di KAI Group osserva che i confini tra sport, media ed entertainment sono sempre più sfumati. I brand cercano oggi piattaforme integrate capaci di generare connessioni autentiche e di offrire esperienze coinvolgenti. La strategia di KAI Group si concentra su questa integrazione per creare valore aggiunto per i clienti.

Autore

Susanna Riva

Susanna Riva osserva Bologna dalla finestra dell’Archivio di Stato dove una volta ha passato una settimana a consultare faldoni sulle cooperative cittadine: quel documento segnò la scelta editoriale di approfondire responsabilità istituzionali. Tiene linea critica nella redazione, amante del caffè lungo e del taccuino sempre pieno.