In uno scenario economico caratterizzato da rapida innovazione tecnologica, tensioni geopolitiche e cambiamenti sociali, la capacità di dirigere un’organizzazione richiede strumenti nuovi. Il Leadership Forum organizzato da ROI Group propone una riflessione su come integrare strategia, consapevolezza umana e responsabilità decisionale in contesti complessi. L’evento, previsto il 29 e 30 settembre 2026 a Milano e online, è pensato per CEO, imprenditori e manager che cercano risposte pratiche e visioni di lungo periodo.
Il filo conduttore della manifestazione è il concetto di Leadership Sapiens, intesa come una forma di guida che coniuga efficienza operativa e cura delle persone. In questa cornice, tre interventi di rilievo offrono prospettive complementari: innovazione dei modelli di impresa, cultura e appartenenza organizzativa, e impatti demografici sulla forza lavoro. I contenuti del forum offrono spunti per ripensare processi, governance e politiche di people strategy in azienda.
Ripensare il modello di business per la resilienza
Uno dei temi chiave riguarda la capacità delle imprese di bilanciare il mantenimento del core business con la sperimentazione continua. Alex Osterwalder, autore del Business Model Canvas, discuterà come costruire aziende ambidestre in grado di operare efficacemente oggi pur generando nuove linee di crescita domani. Le organizzazioni dovranno adottare pratiche di governance che favoriscano sia la stabilità sia la rigenerazione strategica, affinché i modelli possano adattarsi rapidamente senza compromettere la solidità finanziaria e operativa.
Ambidestre: definizione e implicazioni pratiche
Per ambidestre si intende la capacità di simultanea attenzione a efficienza e innovazione. Osterwalder approfondirà strumenti concreti per progettare portafogli di attività, metriche di successo e processi che consentano di proteggere il valore esistente e, allo stesso tempo, sperimentare nuovi percorsi. La discussione includerà esempi di governance trasformativa e pratiche per misurare la resilienza strategica senza sacrificare l’agilità.
Cultura organizzativa e senso di appartenenza
Un altro asse tematico riguarda l’importanza della cultura come leva competitiva. Michael Morris, docente alla Columbia University, presenterà il keynote “Tribal Mindset” per spiegare come elementi di identità, relazioni sociali e appartenenza influenzino performance e coinvolgimento. In un’epoca di lavoro ibrido e team multiculturali, la leadership è chiamata a creare ambienti inclusivi che trasformino le differenze in vantaggio strategico.
Dall’appartenenza alla performance
Il concetto di tribal mindset non è nostalgico ma operativo: si tratta di disegnare pratiche e rituali che aumentino il senso di comunità e allineamento. Morris illustrerà come politiche di comunicazione, riconoscimento e sviluppo delle relazioni possano migliorare l’engagement e la collaborazione, influenzando direttamente la capacità dell’azienda di innovare e reagire ai cambiamenti esterni.
Longevità, talenti e nuove regole del lavoro
La trasformazione demografica è un fattore sistemico che richiede risposte organizzative concrete. Sarah Harper, direttrice dell’Oxford Institute of Population Ageing, affronterà il tema della longevità e delle sue conseguenze sul mercato del lavoro. Allungamento delle carriere, competenze intergenerazionali e modelli di welfare aziendale sono tra i nodi che HR e leadership devono risolvere per garantire sostenibilità sociale e continuità del capitale umano.
Progettare politiche HR per l’allungamento delle carriere
Harper proporrà linee guida per valorizzare l’esperienza e favorire il trasferimento di competenze tra generazioni. Le aziende dovranno ripensare piani di carriera, formazione continua e architetture contrattuali per sostenere periodi lavorativi più lunghi. L’obiettivo è sviluppare modelli organizzativi inclusivi e sostenibili, capaci di integrare conoscenze senior con nuove competenze tecnologiche.
Nel loro insieme, gli interventi tracciano un percorso integrato: visione strategica, progettazione culturale e attenzione alla dimensione umana. Il Leadership Forum 2026 di ROI Group si conferma luogo di confronto dove aggiornare competenze e ridefinire il ruolo della leadership. Per consultare il programma completo o richiedere una quotazione riservata ai lettori di BusinessWeekly.it, scrivi a [email protected] indicando il codice BW26.
